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摘要：本文介绍了项目管理软件的新发展，随着数据仓库的出现和管理软件工具水平的提高，项目管理技术和原则已经从传统的项目管理领域拓宽到对整个企业的事物管理，从而可以大大促进整个企业的管理效率、提高竞争力。
项目管理软件的发展一方面大大提高了管理效率，另一方面其理念与手段也从工程管理扩大和延伸到企业的事务管理，将企业事务的基本活动作为管理单元，把企业虚拟为一个具有许多子项的大项目，将原来隐含的关系变成清晰的、易于管理的关系，使企业更有计划和效率地运营，从而增强了企业的应变能力和竞争实力。
一、项目管理技术的拓展
传统的项目管理是指针对某一工程项目，从计划安排，到人员、材料调配，到分步实施的组织活动，保证项目如期按质完成。
项目的范围有大有小，小到一段道路的养护，可能只需要安排几项活动，指挥几名职工；大到路网建设、城区开发等，可能持续几十年，含有成千上百个独立子项，涉及众多承包商和原材料。
项目管理软件的发展，不仅提高了工程业务管理的效率和范围，也从传统的对公司项目的管理拓展到对公司全机构全事务的管理。把企业内部潜在的、隐含的各种关系通过集中的、明晰的方式管理起来，使企业中的管理人员能够借助管理工具高效地组织工作，完成计划，大幅提高企业的运营效益，增强竞争力。可以说这是管理技术的拓展和延伸。正象过去项目管理者利用管理工具组织实物建筑一样，今天公司的管理人员可以利用管理工具管理公司业务的各个方面，从而促进公司业务的成功实施和对外拓展。
项目管理技术现在能为企 …… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）
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