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迈向质量阶梯的思考
日期:2006年2月16日 作者:*** 人气:2970 查看:[大字体 中字体 小字体]

  摘要:本文通过对产品开发过程中的经验和不足进行总结,提出了质量体系建立的基本过程,和需要重视的几个重要步骤:以退为进、不断改进、领导重视、毅力,倡导大家开展迈向质量阶梯的思考。
  一个国家、一个民族、要让世界了解和承认,需要展示文化的底蕴和独特的个性、需要采用符合国际沟通的方式展示良好的公司形象、民众形象、产品形象、特别要增强内部凝聚力,去面对外部竞争。

  一个国家如此,一个有远大抱负的国际化公司也如此,重视产品质量,因为质量是企业的生命线,从某种意义来讲,品牌、产品、文化都是质量保证的体现。产品质量保证(QA)更有其典型特性,既需要领导重视和体系的支持,也需要每个成员的重视和努力。

  1、初期的混沌

  在质量体系建立过程中,会经历了不少的困难。在项目组建过程中,技术积累的融合,团队的合作能力建设成为产品质量考虑关键因素。在产品开发过程中,由于进度的压力,沟通渠道等问题,人员只有通过参加实际项目提高和培养。项目计划的实现存在不确定性,项目风险来源于技术目标实施和人力资源的良好配合。

  因此,质量保证的主要措施是发挥技术人员的潜力,在项目中提供各种需要的培训和参考模版,要求大家重视总体设计,重视接口和代码质量。这一阶段的主要矛盾在于:技术评审人员对评审目的和技巧了解不够,提不出很多建设性意见,由于协作开发的需要,又不得不邀请一些项目人员(编码任务繁重)参与评审,使得技术评审过程比较艰难。而且在评审中技术人员由于沟通的原因,在开会时喜欢讨论一些技术细节的实现,质量保证人员的主 …… (文章未完,请先登录会员专区,才能浏览该文章的全部内容!
 

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