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2006年行政部年度工作目标

日期：2006年1月23日作者：*** 人气：29186

2006年行政部

年度工作目标

根据2005年度工作情况与存在不足，特结合我司目前的实际情况，为努力实现我司2006年度总目标，在公司稽核管理上，稽核组计划从以下10个方面开展2006年工作：

1、根据2006年度公司总体目标制定2006年工作计划。

2、建立文件管控制度，正规文件收发程序。；

3、制定各部门查核计划，确定2006年6S推展工作。

4、建立车间6S推行员并不间断的指导各部门整改。

5、在现有企业文化上更深层次推进企业文化管理。

6、大力加强人员培训，尤其是新入职员工的培训。

7、降低成本、提高效率、减少浪费。

8、进一步推行和强化公司会议制度。

9、严格按照ISO质量管理体系要求提升我司产品质量

10、加强安全管理，每月实施安全检查并做好整改。

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