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绩效考核制度

日期：2006年1月10日作者：*** 人气：293097

第一章总则

第一条　为改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意度和未来成就感，特制定本制度。

第二条　本制度是根据《公司法》、《劳动法》等国家有关法律法规和公司《人力资源管理制度》、《工资管理制度》等规章制度制定。

第二章　考核目的意义

第三条　通过对员工的工作绩效进行客观、公正地评价和反馈，可作为对员工工资、奖金、职位等进行调整的依据，可公平合理地加强公司的人力资源管理。

第四条　以此为依据，可有针对性地制定员工教育与培训计划，提升员工的素质和能力，使员工得到更好的发展机会。

第五条　通过对员工绩效考核的反馈，可以评价其对团体及公司所作出的贡献。

第六条　为公司招聘甄选人才，员工工作有效分配和规划员工职业生涯进行评估。

第七条　为公司各项工作、人力成本计算和人力资源规划提供依据。

第三章　考核对象

第八条　本制度适用于除总经理以外的所有员工，包括试用期和见习升职期员工及临时工。

第四章考核依据

第九条　公司的各项规章制度和行政公文；

第十条　总经办、行政部提　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

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用户评论：

共有29人参与评论，平均得分：84.48分『查看该资料所有评论』

比较完整，不过不太先进（匿名 [05/29]）

比较实际，满意，但应深化。（匿名 [03/14]）

几个表还是有点问题哈
（匿名 [02/01]）

值得学习（匿名 [12/29]）

很不错,要好好学习学习才行的（匿名 [11/28]）

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