在现代企业制度下，人力资源部门的角色发生了根本的变化，已由纯粹的职能部门上升为战略合作伙伴关系，被直线经理（高层决策者）授权以协助、建议的方式推动企业战略目标的实现。

改制后的上饶汽运集团有限公司，在公司高层决策者的精心经营下，终于重新焕发了生机，并不断发展壮大。在改制的过程当中，公司也在不断规范企业管理，建立健全法人治理结构，完善内部控制体系，但我司人力资源部门还是一个传统的人事部门，人力资源管理仍是传统的人事管理（表1），各项管理制度并不完善，层次水平也较低。虽然集团公司高层既注重引进人才，也注重培养人才，提出“以人为本 ，择优任用”的人才发展理念。

 

 

传统的人事管理	现代人力资源管理 　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）   会员名： （即您的邮箱地址） 密　码： 忘记了密码？点击这里取回>>
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