长城战略认为知识管理并不是悬在空中或是独立于其他管理范畴之外的管理体系，而是与具体的职能管理相结合的基础管理。KMP2的功能与企业业务过程紧密集成，使员工在业务过程中完成知识管理。
长城战略认为，完整的知识管理系统模型包括“统一入口、多样化的Ontology、多样化的知识流程和统一的知识结构”4个层次。KMP2的设计遵循了这一思路，最大化地支撑组织的知识管理。
长城战略认为“notes”（知识片断）是知识管理的基本单元，“notes”描述的主题最基本的特性；“notes”以不同方式组合后能够产生各种意义的知识和管理信息。KMP2将企业中所有的信息资源定义成为“知识片断”，可以将任何“这时候片断”组合成为“表单”，使企业的信息管理置于完整的知识管理的概念下。
长城战略认为“分类”是知识管理以及其他管理规范化的基础，知识拥有多重分类的特点，知识管理系统应当从多个逻辑对知识进行分类。KMP2具有统一的知识分类体系，提供多角度、对逻辑的知识分类功能。
长城战略认为企业的知识管理是一个不断改进的过程，需要在实践中不断完善。KMP2作为基础的知识管理平台，具有强大的配置能力，能够随着企业的发展和需求的不断提出而不断调整。
KMP2的基本功能
KMP2提供了全面的文档处理能力，包括文档的版本管理、文档编辑锁定、文档的审批发布和归档管理等。
KMP2具备了强大的全文检索能力。搜索引擎能检索系统中任何一篇文档以及文档的附件的内容，如word、ppt和pdf等，并能够根据相关性对搜索结果进行排序。
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