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第一章、总 则
公司人力资源管理隶属公司综合办公室，为规范引入人才，管理和开发人力资源，优化人力资源结构，合理有效利用人力资源，特制定本制度。
建立和健全人力资源管理制度：包括人员聘用制度、人员培训与开发制度、人员考核制度、人员解聘制度、人员工资福利制度、人力资源档案管理制度等相关制度。
第二章、人力资源聘用制度
（一）、综合办公室根据公司发展需要，制定本年度人员配备计划。各部门根据本部门建设要求，应及时向综合办公室提交每期人员配备计划。人员配备计划中应有人员素质要求、人员选择范围、人员岗位框架结构等。
（二）、综合办公室负责人员的前期招聘工作，具体程序是：综合办公室向公司提交人员招聘计划、招聘形式、招聘工作经费预算等，经总经理批准后，综合办公室具体操作招聘工作。
（三）、招聘工作由公司综合办公室人力资源组负责，应聘者按照面试、笔试、复试三程序进行，面试由综合办人力资源组负责，面试内容为审核应聘者学历证、身份证、资历证等原件，留存复印件备档，了解应聘基本情况和应聘方向。对应聘者手续不全、条件不符合者一律不予接待。面试合格后，技术人员由技术中心进行相关考核。各部门均由经理进行笔试。笔试包括上机操作和答卷考试，非技术人员先进行笔试，后参加上机操作。答卷考试由各部门提供问卷，交由综合办公室人力资源组统一进行。
（四）、以上考核符合要求的，由人力资源部和用人部门共同确定复试人员名 …… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）
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