机动车辆管理实施细则,管理文章,管理制度

点击您要搜索的类别：

搜索培训

搜索文章

搜索资料

搜索机构

培训产品

搜索关键字：

地点在 如何搜索？

热门搜索关键字：行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划采购设备生产计划 TPM 中层管理跟单员

您当前所在位置：我们培训网 → 文章资讯 → 人力资源 → 管理制度

机动车辆管理实施细则

日期：2005年12月5日作者：*** 人气：2901

查看:[大字体中字体小字体]

第一条　　　　　　　　　　　爲更好地贯彻公司《机动车辆管理制度》，合理高效地利用车辆，特制定本实施细则。

第二条　　　　　　　　　　　车辆定专人使用，并负责对车辆清洁和养护。

第三条　　　　　　　　　　　每日做好加油及出车记录，由汽车班长负责考核。

第四条　　　　　　　　　　　各部门用车须提前一天填具“用车申请单”，报办公室主任审批。批准後由汽车班长负责调度。

第五条　　　　　　　　　　　如各部门申请用车时间比较集中，则调度顺序按优先等级依次爲销售部、技术部、办公用车等。

第六条　　　　　　　　　　　周六、周日原则上不发货，特殊情况经办公室主任批准方可调派车辆。

第七条　　　　　　　　　　　申请办公用车以张贵庄爲界，往市区方向不超过张贵庄的原则上不予安排，但特殊情况除外。

第八条　　　　　　　　　　　公司的车辆原则上不许在外过夜，下午5点之前尽量回厂并存放於指定位置。如有特殊情况，下午5：30分不能到公司者，必须及时通知汽车班长。

第九条　　　　　　　　　　　每月26日至下月初，接送上下班员工的车辆不必回公司，但要将车存入存车场，否则後果自负。

第十条　　　　　　　　　　　公司车辆原则上不准私用，如遇员工本人婚嫁、直系亲属丧事可申请用车，按第四条规定办理。

第十一条　　　　　　　由於司机个人的原因受到交通罚款由当事人承担，公司行爲的情况除外。

第十二条　　　　　　　每日收车後，司机要对车辆进行全面检查，发现异常情况及时向汽车班长报告，并立即排除故障以保持车辆良好地运行状态。

第十三条　　　　　　　摩托车的使用管理原则上与汽车相同。如因工作需要下班之前未能回公司，使用人要将车辆存放于安全的场所并对车辆的安全负责。车辆出现问题要及时向汽车班长报告，并立即排除故障。

第十四条　　　　　　　无论是何种原因引起机动车辆任何部位损坏，当事人须立即向汽车班班长讲明原委，由汽车班班长分析责任、提出处理意见，报办公室主任审批。如当事人不及时报告，按车辆损坏程度处罚当事人。

第十五条　　　　　　　专供销售部工作人员外出办事使用的摩托车的动用不需经过第四条规定的审批，但适用於本细则其他条款的规定。

第十六条　　　　　　　凡购买车辆的配件都要由汽车班长同意，经行管总监批准後方可办理。

第十七条　　　　　　　车库划分爲五个卫生责任区，分别由五位司机管理。车库卫生要做到“一明四净一整洁”；一明窗明，四净地面净、墙壁净、门净、车净，一整洁物品整洁。

第十八条　　　　　　　本细则未尽事宜，按公司《机动车辆管理制度》执行。

第十九条　　　　　　　本细则由办公室制订并解释，报行管总监批准後自公布之日起执行。

本站出于交流目的由本站网友提交此文章，该文并不代表本站观点，如果您是作者或者该文侵犯了您的权利，请立即与我们联系，我们将立即处理。谢谢！
我要通过发布管理文章兑换培训币

用户评论：

目前没有用户参与评论

暂无相关评论

用户：	！
Email：	！
分值：	100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 0分
说明：	！
(注：“！”为必填内容。)

本期推荐培训

·IT项目管理实践（第九期）（上海　2009-2-20）

·研发及技术人员绩效考核与激励系统（上海　2009-2-21）

·供应商品质管理(SQM)实战训练（上海　2009-2-21）

·劳动合同订立、变更、解除、终止、09年续订实操技巧（深圳　2009-2-21）

·构建卓越的客户服务管理体系（上海　2009-2-27）

·工厂损失分析与成本控制－降低生产成本的利器（深圳　2009-2-27）

·跟单员核心工作技能提升与策略强化训练（深圳　2009-2-28）

·专业秘书/助理和行政人员技能发展实战训练营（深圳　2009-2-28）

·如何降低采购成本及谈判技巧（广州　2009-2-28）

·中层经理综合管理技能提升研修班（上海　2009-2-28）