嵊州华乐电子有限公司标准操作程序

1、目的

        为培养本公司员工敬业爱岗的精神及负责尽职的工作态度，由此体现出赏罚公平的原则。

2、范围

        公司所有员工

3、职责

3.1公司各级主管负责对直属人员进行考查和处理。

3.2管理部负责对各部门执行本制度情况进行督促、检查和处理。

4、管理内容

4.1奖惩基金及奖惩流程

4.1.1每月管理部将全部罚款金额在公司财务帐上建立“奖惩基金”科目。

4.1.2“奖惩基金”来源于处罚违纪员工的罚款，“奖惩基金”当年未用完，可延续到次年，基金不足可向公司福利费用调拔。

4.1.3“奖惩基金”用于奖励为公司作出贡献的员工。

4.1.4 奖惩由各级主管或员工提出,填写“奖惩申请表”，相关人员根据核决权限进行审核、核

准；      

  4.2奖惩种类及配合奖惩方式

4.2.1奖励

4.2.1.1表扬：记表扬当月发放奖金20元。

4.2.1.2小功：记小功当月发放奖金50元。

4.2.1.3大功：记大功当月发放奖金200元。

4.2.1.4特殊奖励。

4.2.2惩罚

4.2.2.1警告：记警告当月从工资中扣款20元。

4.2.2.2小过：记小过当月从工资中扣款50元。

4.2.2.3大过：记大过当月从工资中扣款200元。

4.2.2.4降级。

4.2.2.5辞退。

4.3奖惩关系

4.3.1三次表扬为一次小功。

4.3.2三次小功为一次大功。

4.3.3三次警告为一次小过。

4.3.4三次小过为一次大过。

4.3.5三次大过即予辞退。

4.3.6奖惩累计事项列入年终考核及升迁考评。

 

4.4奖励

4.4.1职工有下列事绩者，可给予记表扬：

4.4.1.1忠于职守，技能优异，对本身职务具有特殊表现者。

4.4.1.2爱惜公物，节省原物料，有事实可查者。

4.4.1.3对灾害预防措施妥当或灾后修复工作勤勉，得以减少损失者。

4.4.1.4其他类似事项。

4.4.2职工有下列事绩之一者，可给予记小功：

4.4.2.1制订工作方案计划确实可取，并执行认真，实施后达到预期目标，效率优异者。

4.4.2.2管理得当，使工作秩序井然，工作效率提高，或节省使用原物料，减低成本，获得优良效果者。

4.4.2.3提供研究的具体建议，经采纳后确有显著效果者。

4.4.2.4尽力维护机械设备，在一年内从未发生故障者。

4.4.2.5抢救灾变或妥善完成灾后修复等工作者。

4.4.2.6对职工纠纷事务处理得宜，使公司免受损失者。

4.4.2.7拒受贿赂或馈赠，恪尽职守，廉洁清正。

4.4.2.8其他类似事项。

4.4.3有下列事绩之一者，可给予记大功：

4.4.3.1对历年来行政管理，或技术上的困难处理得宜者。

4.4.3.2改进管理技术而发挥最大功能，及节省使用原物料而降低至最低限度者。

4.4.3.3遇重大灾害时奋勇抢救，致使公司损失得以减轻至最低限度者。

4.4.3.4防治或消除重大灾害或检举重大舞弊或盗窃，使公司免受损失者。

4.4.3.5其他事项

4.4.4对于改进管理技术、节省原物料或利用废弃物等使公司取得巨大收益等特殊贡献者，视具体情况给予特殊奖励。

4.5惩罚

4.5.1职工如有违反下列行为之一者，给予警告：

4.5.1.1在工作时间谈天、嬉戏、阅读无关职务工作之书报、杂志或从事规定以外的工作者。

4.5.1.2因过失致发生工作错误情节轻微者。

4.5.1.3妨害现场工作秩序或违反安全卫生规定者。

4.5.1.4初次不服从主管人员合理指挥者。

4.5.1.5浪费公物，情节轻微者。

4.5.1.6出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区拒绝守卫人员查验者。

4.5.1.7破坏环境卫生者。

4.5.1.8初次穿拖鞋、背心上班者。

4.5.1.9在饭厅就餐不排队，不守纪律，无理取闹者。

4.5.1.10公出办事无故不填写“出厂单”者。

4.5.1.11品行不正，无礼辱骂他人者。

4.5.1.12下班后办公桌杂乱无章，重要文件没有保管好。

4.5.1.13受指定开会人员或培训人员无故不参加者。

4.5.2职工如有违反下列行为之一者，给予记小过：

4.5.2.1管理监督方面松驰，致使所属主管工作散慢、推诿或回避责任者。

4.5.2.2涂划墙壁或机器设备者。

4.5.2.3未经许可私自带人入厂参观者。

4.5.2.4投机取巧、隐瞒真相、牟取非分利益者。

4.5.2.5在工作期间内擅离工作岗位者。

4.5.2.6不服从主管人员合理指挥，影响工作或业务推行者。

4.5.2.7经指派加班，无正当理由不加班者。

4.5.2.8因作业不当，致使生产工具、设备受一定损伤者。

4.5.3员工如有违反下列事项者之一，得予记大过：

4.5.3.1疏于监督，导致属下舞弊使公司蒙受损失者。

4.5.3.2工作懈怠，失时误事，致使公司损失有据可查者。

4.5.3.3忽视职责，违反正确工作方式，导致公司财务损失者。

4.5.3.4任意浪费使用原物料或损坏公物者。

4.5.3.5发现机器损坏，既不修理又不报告主管者。

4.5.3.6不遵循主管指导，影响工作或业务推行，给公司带来损失者。

4.5.3.7托人或代他人打卡，或伪造考勤记录者。

4.5.3.8疏于监督或错误指导，致公司蒙受损失者。

4.5.3.9管理不善或疏于防范而酿成重大灾害，致公司受损不菲者。

4.5.3.10见灾不救，反而回避而酿成灾祸者。

4.5.3.11撕毁公文或公告文件者。

4.5.3.12在工作时间内睡觉者。

4.5.3.13无正当理由或虚构捏造谎报病假者。

4.5.4职工违反下列行为之一者，给予以降级处分：

4.5.4.1疏忽工作引发事故或因其行为导致公司遭受重大损失者。

4.5.4.2在公司或厂区内买卖物品或类似行为者。

4.5.4.3不遵守工业安全卫生规则批示或有关防灾措施者。

4.5.4.4未具正当理由对其主管指派任务拒绝执行者。

4.5.4.5因粗心大意而使公司生产设备、器具、物品遭受遗失或损坏者。

4.5.4.6在工作上谎骗、隐瞒过失，使公司蒙受重大损失者。

4.5.4.7对公司授予职务无法胜任者。

4.5.5职工违反下列行为之一者，作辞退处理

4.5.5.1在所填应聘资料中有蒙蔽公司或出具虚假证件者。

 

4.5.5.2犯有偷窃、舞弊或因职务关系收授贿赂或其他不法行为者。

4.5.5.3对上级主管或同事进行威胁或殴打者。

4.5.5.4在公司或工作场所（含宿舍）进行赌博者。

4.5.5.5故意公告、泄露、散播公司秘密者。

4.5.5.6酗酒闹事、吸毒或染有其他不良恶习者。

4.5.5.7张贴标贴、公开演说、挑拨离间或类似行为足以使公司秩序混乱或导致职工离心分裂者。

4.5.5.8屡不改，对主管下达命令采取顽抗态度者。

4.5.5.9故意制造危险，造成公司利害受损者。

4.5.5.10工作时间玩游戏者，在工厂内吸烟者。

4.5.5.11连续旷工三天以上者（含），年度累计旷工五天以上者（含）。

4.5.5.12本公司签定劳动合同，又在外兼职并与其他公司签定劳动合同。

4.6对于处罚事项根据实际情况，追究领导的连带责任。

4.7以上处罚事项均为最低行政处理，对严重浪费公物、偷盗公司或私人财物或虚报、挪用或盗窃公款等事项者，视情节轻重给予罚款，或移交司法部门处理，并在公共媒体作相应申明。

4.8处理办法

4.8.1如有奖惩事项产生，相关部门主管、行政主管均可提出奖惩申请，填写“员工奖惩申请表”。奖惩核决权限见附录1，报管理部执行。

4.8.2以上事项每周由管理部汇总，公告周之。

4.48.3奖惩事项所对应的奖金及扣款，在本月薪资中体现。

4.8.4凡员工违纪触犯刑法的，按规定移交公安、司法部门处理。

4.8.5本办法由管理部负责解释。

4.9记录

5附件

 5.1 奖惩核决权限

 5.2 奖惩申请单

附件1 奖惩核准权限表

奖惩事项	核  准  权  限
	部门主管	管理部	副总	总经理
表扬/警告	核准	报备
小功/小过	申请/初审	审核	核准
大功/特别奖惩/大过	申请/初审	审核	审核	批准
降级	按《人事异动管理办法》执行
辞退	按《员工离职管理办法》执行

 

 

 

Q/HL10200.1-2003

 

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奖惩申请单