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财务管理相关领导及部门岗位工作职责

日期：2005年11月18日作者：*** 人气：3671

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一、总经理岗位职责

1、根据董事长的委托，全面主持本公司的财务管理工作，包括制定管理制度及其实施细则、各部门（车间）费用支出定额，材料采购控制价格、应收应付帐款控制目标及操作规范。
2、根据董事长确定的工作考核目标，分解、落实本公司的全面预算计划及控制措施，并报经董事长批准后组织实施。
3、根据董事长的授权，履行财务支出审批人的工作职责，监督公司内部各部门、岗位及其经办人员遵守本公司的各项规章制度，发现问题及时予以处理，对于财务管理中产生的重大问题及时向董事长请示处理办法。
4、涉及固定资产购置、对外借款、超规定授权范围的大额支出必须及时以书面形式请示董事长，经过批准后具体组织实施。

二、会计主管岗位职责

1、按照会计核算规范要求设置总帐、明细分类帐，及时办理记账手续，做到账目清楚。
2、统一管理本公司出纳岗位、有关业务部门上报的会计核算资料，按照职责分工将收取的会计核算资料移送经办会计处理，移送时必须办妥交接手续，做到交接责任清楚，账项有据可查。
3、设置供货商、购货商、受托加工商的资料档案，健全材料采购计划采购资料，做好采购、销售、委托加工合同执行状况的监管工作。
4、履行审核人职责，本公司有关管理制度及合同规定认真审核物资采购、产品销售中涉及的货款结算、公司内部物资出入库、委托加工收发料、加工费结算及管理费用、车间制造费用、工资结算、产品销售费用、销售承包奖惩结算，按月编制统计报表报送总经理。
5、如实核算盈亏，按月编制资产负债表、损益表报送总经理。文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

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