部室调资方案

根据当前社会工资水平，按照现代企业管理模式，针对公司部室管理岗位、尤其是大中专毕业生工资偏低的现状，经研究，定于X年X月将下列调资范围内的所有部室人员工资进行适度调整。
一、调资范围：除下列人员外的所有部室人员。
1、卫生保洁、承包食堂炊事员；
2、承包车辆驾驶员；
3、未定级人员。
二、指导思想：在调整范围内，调资的增幅侧重于管理骨干、重点岗位、大中专毕业生。通过上调工资，进一步调动管理人员的工作主动性、积极性，在各项工作中加强管理、履行职责，为加快公司发展做出更大贡献。
三、调资标准：
1、总经理                                        &nb　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

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（出处：原创）