我们培训网,培训,培训课程,企业培训,内训,制度表格案例方案等资料下载 网站首页 | 培训产品 | 企业内训 | 注册/登录 | 下载帮助 | 热门培训
管理资料 管理文章 管理培训 企业内训 培训讲师 会员专区

点击您要搜索的类别:
搜索培训 搜索文章 搜索资料 搜索机构 培训产品  
搜索关键字: 地点在     如何搜索?
热门搜索关键字: 行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划 采购 设备 生产计划 TPM 中层管理 跟单员   
(EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练 产品战略与路标规划管理 产品经理管理实战训练 应收帐款控制与催收及信用管理 新产品研发流程优化与研发项目管理
您当前所在位置:我们培训网文章资讯企业管理质量品质
如何才能够顺利通过ISO9000认证
日期:2005年10月25日 作者:*** 人气:1074 查看:[大字体 中字体 小字体]
  企业都想用最短的时间和尽可能少的费用,顺利实施ISO9000并通过权威认证机构的认证,那么怎样才能实现这个愿望?通常要经过以下两个步骤: 


  第一步 咨询和内审 
  1.聘请企业管理咨询公司帮助企业组织实施ISO9000。 
  2.对企业原有的管理结构和质量管理体系进行诊断。 
  3.ISO9000基础知识培训。 
  4.编写ISO9000质量体系文件。 
  5.宣贯实施ISO9000。 
  6.企业内审。 


  第二步 认证 
  1.咨询公司推荐或企业自主选择认证机构。 
  2.企业提交申请并签署认证协议。 
  3.手册审核:认证机构对申请企业的质量手册是否符合标准要求进行审核。 
  4.注册审核:审核组进驻企业现场,对质量体系运行情况进行审核,确定质量体系的实际运行是否符合标准及企业自身质量体系文件的要求。 
  5.纠正措施:对注册审核发现的不符合项进行跟踪审核,确定其被有效地纠正。 
  6.注册发证:上述过程完成并符合要求后,对申请企业质量体系予以注册,并授予认证证书。 
  7.年度监督审核:通过年度监督审核的方式保证证书及注册的持续有效 

 



本站出于交流目的由本站网友提交此文章,该文并不代表本站观点,如果您是作者或者该文侵犯了您的权利,请立即与我们 联系,我们将立即处理。谢谢!
我要通过发布管理文章兑换培训币


用户评论: 目前没有用户参与评论

暂无相关评论

 
用 户:
Email:
分 值: 100分 85分 70分 55分
40分 25分 10分 0分
说 明:
(注:“”为必填内容。)
 本期推荐培训
Google
·IT项目管理实践(第九期) (上海 2009-2-20)

·研发及技术人员绩效考核与激励系统 (上海 2009-2-21)

·供应商品质管理(SQM)实战训练 (上海 2009-2-21)

·劳动合同订立、变更、解除、终止、09年续订实操技巧 (深圳 2009-2-21)

·构建卓越的客户服务管理体系 (上海 2009-2-27)

·工厂损失分析与成本控制-降低生产成本的利器 (深圳 2009-2-27)

·跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 (深圳 2009-2-28)

·专业秘书/助理和行政人员技能发展实战训练营 (深圳 2009-2-28)

·如何降低采购成本及谈判技巧 (广州 2009-2-28)

·中层经理综合管理技能提升研修班 (上海 2009-2-28)



我们培训网 版权所有 2004-2005 | 关于我们 | 服务条款 | 广告合作 | 咨询反馈 | 联系我们