我们培训网,培训,培训课程,企业培训,内训,制度表格案例方案等资料下载 网站首页 | 培训产品 | 企业内训 | 注册/登录 | 下载帮助 | 热门培训
管理资料 管理文章 管理培训 企业内训 培训讲师 会员专区

点击您要搜索的类别:
搜索培训 搜索文章 搜索资料 搜索机构 培训产品  
搜索关键字: 地点在     如何搜索?
热门搜索关键字: 行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划 采购 设备 生产计划 TPM 中层管理 跟单员   
(EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练 产品战略与路标规划管理 产品经理管理实战训练 应收帐款控制与催收及信用管理 新产品研发流程优化与研发项目管理
您当前所在位置:我们培训网文章资讯市场营销网络营销
网络日志(Blog)风潮下的思索
日期:2005年10月25日 作者:*** 人气:750 查看:[大字体 中字体 小字体]
 最近美国纽约时报、联机杂志、MIT技术评论及PC杂志等媒体,都在二月底不约而同探讨blog现象,blog对很多人而言,虽是个新名词,却在网络上存之有年,它是web-log的缩写,翻成网络日志比较合适,是快速更新的个人网站,基本上有下列三种形态:

一、个人杂志型
  作者针对某些主题,每天贴出最新报导,其中有个人观察、网络文章连结及读者响应等,其中也有很多跟技术有关的网络日志,像线上学习邮报(http://www.elearningpost.com就是很有用的例子。

二、传统日记型
  作者随时写下每日生活中的所思所感,同时也加入生活照片,像线上学习专家JayCross的网络日志就记载的很有趣。

三、网络导览型
  作者以推荐当日值得一读的网络文章、网站、网络日志为主要任务,相当于过滤网络内容的义工,基本形式就是网络资源的连结,并加入作者的观点与评论,读者也可参与讨论。

  当然也有以上列基本型态混合而成的网络日志,总体而言,它们的特色都是个人化,更新快,有很多网络连结,也加入感性内容,为什么在美国网络日志这么红?主因有两个:其一是工具变得非常方便,收费便宜、易于使用,像最红的Blogger公司,顾客从申请到建置好自己的网络日志,只要十五分钟,今年一月,该公司就新增了四万一千个使用者,保守估计全美目前已有五十万个网络日志。

  另外一个原因就是去年911恐怖事件,当时被惊吓到的人们除了新闻外,还需要一个情绪宣泄的管道,也需要彼此间支持与关怀,网络日志就成为大家沟通与倾诉的桥梁,很多专业网站也都在那时转型为带感性的网络日志,由于网络日志越来越红,很多美国有名的线上媒体都开始另辟网络日志专区,由公司内同仁担任主持或推荐的角色,思科公司也在去年把网络日志带入企业运作中,并产生良好功效。

  严格来说,网络日志在台湾也不是新观念,去年初,明日报宣布解散后,个人新闻台却留了下来,其中有许多作者就常常贴上新文章,是以创作为主的网络日志,只是推荐文章时,国内使用转贴的方式比较多,不像国外以评论与连结为主,国外许多名人或专家都自建网络日志,国内则较少见。

  很多人开始讨论网络日志只是一时风潮,还是处于规模经济的转折点上?它是否会取代主流网络媒体?也有人发现目前的网络日志良莠不齐,如何沙里淘金?好的网络日志作者每天大约要花两个钟头制作内容,目前他们仍处于无酬状态,要如何建立经营模式才能让他们的努力获得报偿?也有专家开始探讨如何把网络日志运用于企业管理或教育上?

  目前较为一致的看法是网络日志与主流媒体是相辅相成的,网络日志主要针对媒体上的文章做推荐、引申或意见补充,使个人意见能突破主流箝制,有发抒与讨论的空间,也有更活泼的文体和感性的互动,进而能带动主流媒体的演进。

  我个人认为网络日志是更精细的学习、思考与工作记录,透过每日的资料整理与书写,不但会改善写作能力,也会改善思考能力,像我们每天阅读很多资料,若不实时整理,写下心得,印象就会越来越模糊,目前大家谈线上学习,太偏重在提供INPUT(读),却忽略了让学习者OUTPUT(写)的重要性,古人所说的「博学、审问、慎思、明辨、笃行」才是完整的学习循环,网络日志则提供了学习者彼此间审问、慎思、明辨和践行经验交流的空间。

  我们虽已进入数字时代,却仍使用工业社会的学习方法与工作模式,网络日志则是数字时代学习与思考的新工具,透过它不但可展示学习的过程与细节,也锻炼了学习者的文字总结与思考能力,我相信它必会成为未来学校与知识型企业的重要工具,也希望国内业者能早日提供好用的中文网络日志工具。

 



本站出于交流目的由本站网友提交此文章,该文并不代表本站观点,如果您是作者或者该文侵犯了您的权利,请立即与我们 联系,我们将立即处理。谢谢!
我要通过发布管理文章兑换培训币


用户评论: 目前没有用户参与评论

暂无相关评论

 
用 户:
Email:
分 值: 100分 85分 70分 55分
40分 25分 10分 0分
说 明:
(注:“”为必填内容。)
 本期推荐培训
Google
·IT项目管理实践(第九期) (上海 2009-2-20)

·研发及技术人员绩效考核与激励系统 (上海 2009-2-21)

·供应商品质管理(SQM)实战训练 (上海 2009-2-21)

·劳动合同订立、变更、解除、终止、09年续订实操技巧 (深圳 2009-2-21)

·构建卓越的客户服务管理体系 (上海 2009-2-27)

·工厂损失分析与成本控制-降低生产成本的利器 (深圳 2009-2-27)

·跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 (深圳 2009-2-28)

·专业秘书/助理和行政人员技能发展实战训练营 (深圳 2009-2-28)

·如何降低采购成本及谈判技巧 (广州 2009-2-28)

·中层经理综合管理技能提升研修班 (上海 2009-2-28)



我们培训网 版权所有 2004-2005 | 关于我们 | 服务条款 | 广告合作 | 咨询反馈 | 联系我们