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采购部新员工岗位培训计划

日期：2005年9月8日作者：*** 人气：2923

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采购部新员工岗位培训计划

一、说明
考虑到浙江工厂新生产线投产的需要，逐步充实到生产线开展岗位培训。

二、培训计划
此批新员工从技校毕业直接来到公司，在此以前基本无从业经验，因此，我
部对其培训设想是分四步走，计划通过有步骤的岗位培训，使新员工尽快熟悉岗位要求，成为合格的岗位操作员工：
第一步：熟悉岗位，包括岗位安全、设备结构、工艺质量、操作规程等，时
间约为一周；
第二步：动手操作，由班长或熟练员工指导操作，时间约为二周；
第三步：系统培训，由部门确定的内部培训讲师分岗位进行理论培训，培训
教材为《岗位操作培训手册》，时间约为三天；
第四步：考核上岗，由各岗位班长进行重点指导，之后进行岗位评估，时间
约为一周。

三、培训方案
1、人员分岗
对所有新员工，原则上按专业分岗
2、培训内容及具体时间安排

序号培训内容培训方式培训责任人培训
时间考核
方式
1 卫生知识培训入职集中授课线长 4h 提问
2 岗位安全知识口授+阅读安全规程岗位班长 4h 提问+报告
3 岗位卫生知识口授+示范岗位班长或熟练员工 4h 提问+实操
4 岗位职责口授岗位班长或熟练员工 2h 提问
5 设备结构现场观察并讲解岗位班长或熟练员工 8h 提问+报告
6 岗位沟通与协调口授岗位班长或熟练员工 2h 提问
7 工　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

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