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广州君远管理咨询有限公司
所在地区:广州 该机构的培训课程:查看该机构所有培训
公司简介:

 君远管理咨询公司成立于2001年,系由多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士,整合各种企业管理研究资源,联合相关学术机构、职能机构而组成。

 君远致力于企业成长过程研究,以企业战略咨询为核心、以企业文化咨询为支持,以人才管理咨询和管理体系咨询为基础,以企业管理培训和企业管理服务为补充,通过专业有效的服务,协助企业创造更大价值,致力于成长为最具客户价值的管理咨询机构。

 作为企业靠得住的管理伙伴,君远全力引导企业持续健康发展,成就真正强势企业群体,并不断为推动企业管理科学发展和社会进步而作出卓越贡献。


君远2005年管理培训课程计划

    ■ 君远管理咨询公司作为华南资深的咨询培训机构,多年来秉承“把握根本,创造价值”的服务理念,凭据其资深的管理服务经验及强大的管理资源整和能力,为企业提供全方位涵盖管理技能、人力资源、市场销售、财务投资和生产质量等各个体系的超值管理培训课程。
    ■ 君远拥有涵盖六大体系近百个高质量的管理课程,并不断的根据客户反馈及市场信息而推陈出新。君远还可根据企业实际需求提供相应课程的内训和咨询服务,欢迎企业度身定做(请致电或E-mail索取详细课程资料)。

【重点推荐课程】
    ◆ 区域经理与经销商管理-----(03月18-19日.广州)
    ◆ 企业内部培训师(TTT)培训--(05月28-29日.广州)
    ◆ 生产计划与物料控制-------(06月18-19日.广州)
    ◆ 产品经理进阶培训---------(07月09-10日.广州)
    ◆ 非人力资源的人力资源管理-(07月30-31日.广州)
    ◆ 非财务人员的财务管理-----(08月20-21日.广州)
    ◆ 现场管理与改善-----------(09月10-11日.广州)
    ◆ 生产主管管理技能提升-----(09月24-25日.广州)
    ◆ 大客户销售与管理---------(11月05-06日.广州)
    ◆ 培训体系规划与管理-------(11月19-20日.广州)
    ◆ 中层干部管理技能提升-----(12月10-11日.广州)
    ◆ 高层干部企业战略研讨-----(12月24-25日.广州)

【管理技能类】
    ◆ 高效沟通技巧
    ◆ 工作计划的制定与执行
    ◆ 时间管理
    ◆ 高效的会议管理技巧
    ◆ 职业礼仪与职业形象
    ◆ 秘书及行政助理的管理技巧

【市场销售类】
    ◆ 营销计划的制定与实施
    ◆ 促销活动的计划与管理
    ◆ 品牌策划与品牌营销
    ◆ 客户满意与服务技巧
    ◆ 渠道建设、管理与控制
    ◆ 顾问式销售
    ◆ 商务谈判技巧
    ◆ 电话销售技巧
    ◆ 店面销售技巧

【人力资源类】
    ◆ 人才选拔与招聘
    ◆ 员工职业生涯规划
    ◆ 如何有效激励员工
    ◆ 战略人力资源规划
    ◆ 薪酬体系设计与管理
    ◆ 新员工职业化培训

【生产质量类】
    ◆ 现代品质管理MQM培训
    ◆ 企业物流管理
    ◆ 5S管理基础与实务
    ◆ 全员质量意识培训
    ◆ 问题分析与解决
    ◆ 采购与供应链管理
    ◆ 班组日常管理
    ◆ JIT精益生产方式
    ◆ 生产计划与物料控制
    ◆ 库存控制与管理

【财务投资类】
    ◆ 企业业绩分析与激励机制
    ◆ 应收账款的管理与风险控制
    ◆ 非财务人员的财务管理
    ◆ 成本管理与控制
    ◆ 税务筹划技巧及避税实操
    ◆ 企业财务管理制度的建立与实施

【综合管理类】
    ◆ 项目管理
    ◆ 企业发展战略培训
    ◆ 企业文化塑造
    ◆ 中层执行力提升
    ◆ 高绩效团队建设与管理
    ◆ 职业经理人的十项修炼
    ◆ 基层干部管理素质提升
    ◆ 君远.企业文化核心问题研讨
    ◆ 君远.企业管理核心问题研讨
    ◆ 君远.企业战略核心问题研讨

【说明事项】
    ■ 以上是提前制定之年度培训课程计划,每月增设课程、课程变动及开课具体日期均以当月的推广信息为准。最新信息我们会通过君远网站、邮件及传真即时发布。
    ■ 公开课培训费用包括:授课、资料、午餐、茶点费用(不包含住宿费用和早晚餐费)。

【君远咨询简介】
    ■ 广州君远管理咨询有限公司(前身为君远企业管理咨询顾问中心)成立于2001年,系由多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士,整合各种企业管理资源,联合相关学术机构、职能机构而组成。
    ■ 君远以企业战略咨询为核心、以企业文化咨询为支持,以人力资源管理咨询和管理体系咨询为基础,以企业管理培训和企业管理服务为补充,通过专业有效的服务,协助企业创造更大价值,致力于成长为业界最具客户价值的管理咨询机构。
    ■ 作为企业靠得住的成长伙伴,君远全力推动企业持续健康发展,成就强势企业群体,并愿为推动企业经营管理科学发展和社会进步而作出更多贡献。

【君远培训流程(内训)】
    ◆ 调查了解客户情况,明确客户的真实需求
    ◆ 依据客户需求及实际状况提出培训建议书,与客户进行充分沟通后确定培训方案
    ◆ 签定培训协议,进行培训前期准备,按培训方案实施培训
    ◆ 根据培训评估结果进行培训后续跟踪服务

【君远培训流程(公开课)】
    ◆ 调查客户需求并依据市场信息确定课程安排
    ◆ 客户把课程报名回执填写完毕后传真到公司,我们会安排专人为客户服务
    ◆ 三日内通过银行或邮局付款,并将汇款单传真到公司后即完成报名手续
    ◆ 课前客户会收到课程确认函,包括注意事项及详细日程安排

  



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