我们培训网,培训,培训课程,企业培训,内训,制度表格案例方案等资料下载 网站首页 | 培训产品 | 企业内训 | 注册/登录 | 下载帮助 | 热门培训
管理资料 管理文章 管理培训 企业内训 培训讲师 会员专区

点击您要搜索的类别:
搜索培训 搜索文章 搜索资料 搜索机构 培训产品  
搜索关键字: 地点在     如何搜索?
热门搜索关键字: 行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划 采购 设备 生产计划 TPM 中层管理 跟单员   
EXCEL与PPT在管理中的高级运用 3E薪资设计与管理 KPI+BSC实战训练营 行政工作统筹管理高级研修班 (EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练
 培训地区导航  北京  上海  广州  江苏  深圳  重庆  成都  杭州 
 培训分类浏览  人力资源|培训师  生产|质量|产品  物流|采购|供应链   财务|税务|融资  团队|沟通  客服|零售  认证|辅导
 营销|贸易|招商   策略|企管|品牌  中层|领导|行政管理  技能|文秘|礼仪  软件|IT项目  项目管理   MBA|总裁
 培训月份导航  一月  二月  三月  四月  五月  六月  七月  八月  九月  十月  十一月  十二月
卓越销售技能提升的8个步骤【课程编号:7479】
开课时间:2008年05月31日  地区:北京  费用:680元/人   授课讲师:舒老师
培训时间:2008年05月31日 至 2008年05月31日 (共1天)
课程类别:营销|贸易|招商
上课地址:北京
课程大纲

 
卓越销售技能提升的8个步骤
 
广州、深圳、北京、苏州、上海开课

时间地点:2008年5月31日 北京
     2008年6月06日 苏州
     2008年6月07日 上海
     2008年6月27日 广州
     2008年6月28日 深圳
费  用:680元/人[包含培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等]
参课对象:销售队伍销售经理以下的中基层管理者、经验丰富但想进一步提升销售业绩的资深销售人员、新晋加入销售队伍的年轻销售人员、企业招商人员,其他终端一对一谈判销售的人员(促销员,导购员) 

课程背景及目标:
课程背景:
1.对企业而言,最大的成本,不是广告和推广费用,而是没经过训练的员工,他每天都在得罪企业的客户;
2.教育不等于训练,教育告诉你什么是对,训练才能让你把事情做对。教育可改变观念,训练能改变行为

课程收益:
1.为企业解决实际销售问题,提升您的团队销售业绩!
2.课程将深刻诠释销售行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧,从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率!
3.课程将将彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力

课程大纲: 
步骤一 如何做正确的事——思考力
1、4段营销公理
2、销售的七大原则
3、营销人员具备的态度
4、正确心态的建立
专业销售五大能力测评
正确心态的建立
正确心态的建立的十大步骤

步骤二 如何把事情做正确——执行力
1、营销员的职责;
2、营销员的七项素养;
为什么必须成为专业的超级营销人员?
超级营销人员的成功途径:营销人员7大素养

步骤三 修炼建立陌生关系——自信力
1、自信力的训练
2、目光的训练
3、如何处理拒绝处理拒绝为什么有拒绝?
拒绝的本质 如何处理客户的拒绝?——调整自己的心态
4、如何化解客户提出的难题
5、如何快速高效开发新客户
6、顾客开拓(寻找潜在客户的原则)

步骤四 发现和满足客户需求——理解力
1、客户类型;如何应对
2、销售流程
3、掌握临门一脚的方法:顾客购买产品,并非销售的结束

步骤五 让客户说“是”——影响力
1、如何塑造产品的价值; 调动对方情绪
产品说明的方法
产品说明的步骤
产品介绍的八大技巧及注意事项
提出解决方案
2、如何解除客户的抗拒点;
让对方认可你及产品
3、成交
为什么成交
a 成交的三最
b 成交的三个重要观念
c 成交的三大关键
d.成交的信念

步骤六 持续的愉悦服务——取悦力
1、良好的第一印象、形象
2、礼仪技巧
3、如何快速建立信赖感
4、信赖感的5大原则;

步骤七 让我们和客户走得更近——沟通
1、沟通的信念
2、沟通的策略
3、说话的技巧
4、沟通三要素
5、发问的技巧之聆听
6、沟通技巧之赞美
7、设计问题的原则
8、问题类型实例

步骤八 如何应对变化,在变化中寻求机会——应变力

讲师介绍:舒老师
  舒老师,北京大学、清华大学企业总裁班客座教授,中国经营报广告部策略顾问,曾任五粮液集团五粮神营销中心策划总监兼全国总教官,深圳超人集团营销部经理,三星移动通信中国区西南区域总监。中国人气上升最快实战营销技能训练讲师。擅长:/销售与渠道 / 市场研究/新闻炒作/课题培训。培训与咨询服务过客户: 中国移动多个分公司,海尔集团多个事业部.五粮液集团,茅台集团,三星电子、珠江啤酒, 北京中关村科技园管委会,南京控特,天乐园集团,能达利集团,扬子江乳业等。
[CW]

 下面是培训现场留影

 下面是更多有关【营销】的培训课程
地区 培训课程标题 培训日期 费用 点击
[上海] 企业“一线万金”之--感性专业电话销售暨成交案例分析(讲师:张嫣) 2008-8-28 680 89
[深圳] 渠道运营管理与营销团队建设(讲师:杨先生) 2008-8-29 2610 111
[上海] 高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励(讲师:张嫣) 2008-8-29 2500 120
[江苏] 卓越销售技能提升的8个步骤(讲师:舒老师) 2008-8-29 680 62
[上海] 顾问式销售–从客户开发到面谈成交(讲师:柏先生) 2008-8-29 2400 61
[深圳] 高业绩店长颠峰特训(讲师:尹浩扬) 2008-8-30 2300 60
[北京] 大客户销售&营销渠道管理实战特训班(讲师:崔伟/余大洪) 2008-8-30 2980 26
[北京] 企业“一线万金”之--感性专业电话销售暨成交案例分析(讲师:张嫣) 2008-9-5 680 89
[北京] 高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励(讲师:张嫣) 2008-9-6 2500 109
[广州] 卓越销售技能提升的8个步骤(讲师:舒老师) 2008-9-12 680 8
[深圳] 卓越销售技能提升的8个步骤(讲师:舒老师) 2008-9-13 680 9
[深圳] 职业金牌店长颠峰训练营(讲师:胡利文) 2008-9-18 2000 148
[深圳] 华为营销系统人力资源管理(讲师:何晓利) 2008-9-19 2800 28
[广州] 打造金牌店长特训营(讲师:刘晓亮) 2008-9-20 2500 44
[广州] 金牌销售技巧与绝对成交谈判训练营(讲师:陈老师\廖老师) 2008-9-20 1680 33
[上海] 成功大客户销售顾问的全脑博弈(讲师:张嫣) 2008-9-20 2200 41
[上海] 职业金牌店长颠峰训练营(讲师:胡利文) 2008-9-25 2000 46
[上海] 顾问式销售技巧训练(讲师:严家明) 2008-9-26 2400 39
[上海] 顾问式销售技巧训练(讲师:严先生) 2008-9-26 2400 1172
[上海] 华为营销系统人力资源管理(讲师:何晓利) 2008-9-26 2800 27
[北京] 卓越销售技能提升的8个步骤(讲师:舒老师) 2008-9-27 680 62
[深圳] 成功大客户销售顾问的全脑博弈(讲师:张嫣) 2008-9-27 2200 43
[江苏] 卓越销售技能提升的8个步骤(讲师:舒老师) 2008-10-17 680 11
[上海] 卓越销售技能提升的8个步骤(讲师:舒老师) 2008-10-18 680 9
[深圳] 网络营销实战运作高级研修班(讲师:马庆军) 2008-10-24 2200 6
[上海] 网络营销实战运作高级研修班(讲师:马庆军) 2008-11-7 2200 8
[上海] 打造你的王者之师–销售团队管理技巧(讲师:柏先生) 2008-11-29 2880 55

课程在线报名/咨询
卓越销售技能提升的8个步骤【课程编号:7479】
注意:如果贵司需要打印培训简介,请点击 ;如果贵司确定要报名参加该课程,请直接
联 系 人: **
参会人数:  人 **
电子邮箱: **
固定电话: **
联系手机:
传真号码: **
参会公司: **
(如果贵司确定参加该课程,请务必详细填写各培训学员信息,谢谢合作)
参会人姓名:  电话:       手机:       电子邮箱:
      
      

咨询/报名:     (请先选择您的咨询方式)
  
课程名称: 卓越销售技能提升的8个步骤
培训时间: 2008年05月31日 至 2008年05月31日
授课讲师: 舒老师
培训费用: 680元/人
培训类别: 营销|贸易|招商
所在地区: 北京
培训地点: 北京
课程发布: 广州博越企业管理咨询有限公司
联系电话: (广州)020-82787586、雷小姐
(深圳)0755-61286566、邱先生
(上海)021-51697909、蔡先生
下面是该课程最近所有城市的安排计划:
·[江苏]开课时间:2008-8-29 查看详情->
·[广州]开课时间:2008-9-12 查看详情->
·[深圳]开课时间:2008-9-13 查看详情->
·[北京]开课时间:2008-9-27 查看详情->
·[江苏]开课时间:2008-10-17 查看详情->
·[上海]开课时间:2008-10-18 查看详情->
付款方式,各公司可根据自身实际情况选择会场付款或会前转帐。开课前一周我们将向参会学员发送参会确认函,上面有培训报到指引,以及详细的上课地址和路线图。


我们培训网 版权所有 2004-2005 | 关于我们 | 服务条款 | 广告合作 | 咨询反馈 | 联系我们