我们培训网,培训,培训课程,企业培训,内训,制度表格案例方案等资料下载 网站首页 | 培训产品 | 企业内训 | 注册/登录 | 下载帮助 | 热门培训
管理资料 管理文章 管理培训 企业内训 培训讲师 会员专区

点击您要搜索的类别:
搜索培训 搜索文章 搜索资料 搜索机构 培训产品  
搜索关键字: 地点在     如何搜索?
热门搜索关键字: 行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划 采购 设备 生产计划 TPM 中层管理 跟单员   
(EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练 行政工作统筹管理高级研修班 产品经理管理实战训练 (EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练 新产品研发流程优化与研发项目管理
 培训地区导航  北京  上海  广州  江苏  深圳  重庆  成都  杭州 
 培训分类浏览  人力资源|培训师  生产|质量|产品  物流|采购|供应链   财务|税务|融资  团队|沟通  客服|零售  认证|辅导
 营销|贸易|招商   策略|企管|品牌  中层|领导|行政管理  技能|文秘|礼仪  软件|IT项目  项目管理   MBA|总裁
 培训月份导航  一月  二月  三月  四月  五月  六月  七月  八月  九月  十月  十一月  十二月
提高通关效率与降低海关成本高级研讨班【课程编号:2948】纯文字打印版本 打印报名回执
开课时间:2006年07月22日  地区:江苏  费用:2000元/人   授课讲师:周先生
培训时间:2006年07月22日 至 2006年07月23日 (共2天)
课程类别:物流|采购|仓储
上课地址:苏州中山大厦
课程大纲

 

 
提高通关效率与降低海关成本高级研讨班
 
苏州、北京举办

时间地点:2OO6年7月22-23日 (苏州中山大厦)
     2OO6年7月29-30日 (北京)
费  用:
RMB2OOO元/人(包括资料费、午餐、以及上下午茶点等)
对  象:总经理、财务人员、进出口经理、采购经理、物流经理、报关管理人员
方  式:小班互动式教学/普通话/本次课程是同行业人士交流最佳机会,请各位多带名片交流


课程特色:
 为老板解困
 摈弃枯燥冗长的条文讲解
 以案例互动讲授企业经常发愁的问题
 从办事情、解决问题、提高效率、防范风险、保障权益的方法、路子去理解、去思考

课程背景:
  随着中国加入WTO国际经济合作内容和方式的不断变化更新,国际贸易的运行速度、运作模式,企业的生产方式和经营模式,都正在并将继续发生根本性的变化如何适应新形势,深入研究和掌握WTO各项规则,特别加工贸易企业涉及法律法规、经济政策和行政管理规范等方面的内容,要通过各种形式进行普及教育和对策研究,在进出口货物通关、保税料件监管、外汇收支平衡、增值税管理等方面,不仅造成管理有漏洞,严重增加企业成本,甚至还被海关、外管、税局列入重点检查、处罚、监管对象,造成制约生产和投资的发展。企业在处理海关事务的时候,为什么成本居高不下,给企业带来严重损失。本课程将直接为企业解困,企业处理海关事务的时候合理节约进出口关税、降低企业运作成本,提高企业竞争力,实现企业利润最大化。

培训收益:
1、节省货物在进出口通关时的成本
2、指导企业强化海关事务管理,防范法律风险
3、加速企业在进出口货物通关流程及效率
4、规范业务操作,减少因操作不当造成企业损失
5、节省关税及因海关事务处理不当
6、防止生产经营带来的意料外风险造成的“灰色”损失
7、学习应对方案,保护公司利益


课程大纲:


一:公司的保税进出口业务管理
l、有办法让海关少来厂稽查吗?
2、能“随心所欲”地转厂吗?
3、怎样向海关争取高一点的单耗?
4、怎样堆放料件和设置仓库、账册才有助于避免被海关处罚?
5、消耗性材料、燃油、试机材料、节余料件或增产产品怎样才能免税?
6、余料边角料、残次品、副产品如何处理才能缴纳尽可能少的税
7、如何避免合同逾期处罚?遗失单证怎么办?
8、受灾保税货物怎样才能免税?
9、怎样发外加工或异地加工才不会被处罚?
lO、如何有效避免串料的海关处罚
ll、怎样才能彻底免掉烦人的台账?
l2、研发机构进口料件、检测、维修业务怎样才能免税?

二:公司的一般贸易进出口业务管理
l、老发错货而被海关查处怎么办?如何避免单货不符的处罚?
2、如何减少海关抽查次数?
3、哪几种归类错误会被认定为瞒骗手法而被处罚?
4、如何准确归类以免处罚或交纳不必要的税、证?
5、进口货物怎样避免被海关误认受特殊关系安排?
6、特殊关系公司之间的进口怎样让海关接受报价?
7、申报的价格中哪些费用是可以不包括的?
8、如何在与海关价格磋商中取得有利地位?
9、租赁、运往境外加工修理的价格申报如何才能不增加税负?
lO、出口货物如何报价才能保证较高的退税利益?
ll、老是因为价格、归类或化验的问题影响通关怎么办?
l2、怎样在被查扣时保持与外界的电话联系?

三:如何了解及运用好有关优惠政策
l、如何尽可能地靠上减免税项目利用好国家政策?
2、生产型企业购买非自产货物出口如何享受出口退税?
3、怎样利用暂时进口的政策使货物免税?
4、怎样使复运、补偿或更换的货物免税?
5、如何择优安排不作价设备、借用设备、模具免税进口的方式?
6、减免税货物如何解除监管或结转并尽可能少交税?
7、2OO6年进口哪些国家或地区的商品有税率优惠?
8、如何争取CEPA优惠及相关避税思路?

四:如何加快海关手续速度,降低通关成本
l、对办理海关手续“一头雾水”、找不到该找的科室怎么办?
2、如何加快办理合同领取手册?
3、如何简化合同变更(包括延期)手续?
4、怎样才能在海关评级中排前?
5、怎样才能享受便捷通关优惠?
6、一些做法符合商业习惯但不符合海关规定怎么办?
7、为什么说联网监管是大势所趋?如何申请?


五:如何有效管理公司的报关员
l、认识你的报关员实际在想什么,他在兼职吗?
2、如何识别和防范手册被人偷用进料?
3、如何识别不是海关收取的费用单据?
4、如何识破报关“拆数”黑中介?
5、如何识别报关员所说的真假?

六:如何与海关官员打交道
l、如何掌握海关官员的工作方式?
2、如何向关员上级反映问题不用担心会引起反感或有“后遗症”
3、如何利用政府等“第三方”力量推动海关事务?

七:如何在争议和处罚中维护公司利益
l、如何打听案件、问题处理进度和状况?
2、怎样知道公司的行为是违规行为、走私行为、还是走私罪?
3、如何有效把握处罚尺度争取最低的处罚?
4、怎样知道海关的处罚是否依法?
5、如何通过强调海关执法失误的责任避减处罚?
6、如何通过法律救济的途径维护公司权益?如何获得海关赔偿?

八:如何应对海关的各种稽查及减少处罚风险
l、海关稽查的主要内容及稽查流程
2、海关查帐时特别关注的事项有哪些?
3、企业如何因对海关的自查自报及帐务调整
4、海关中期下厂核查重点注意的l3个问题
5、引起海关稽查的几大主要原因及应对方法
6、被海关扣货应该找谁处理才最有效?
7、如果被海关盯上稽查企业还能做什么?
8、海关风险管理应对与内部控制制度建立

九:海关帐务与会计、仓库的帐务的关系处理
l、海关帐的主要内容、编制方法及重要意义
2、如何做好海关要求的“三帐”平衡?
3、海关申报与会计记录如何保持一致?
4、各部门如何协作做好海关帐?
5、电子帐册的使用、报核流程及注意事项
6、如何建立库存平衡表和海关平衡表

十:海关实务中有关疑难问题的处理技巧
l、来料加工企业转制的必要性及相关会计处理
2、选择来料、进料加工、一般贸易那个更有利
3、办理进出口如何避免不良货代损害公司利益?
4、手册核销时的各种问题处理方法?
5、如何使各种进出境快件符合企业利益又合海关要求
6、外汇核销时各种差异的核销处理方法
7、如何妥善处理减免税设备上的各种疑难问题?
8、保税区、出口加工区、保税物流圆区的关务处理


讲师介绍:周先生
  美国伯利克大学MBA、经济学硕士,海关管理干部学院讲师国际注册商务师,中国注册会计师,资深关务及财税问题管理专家,曾长期在天津电子进出口集团总公司、海关担任管理职务,先后在国际部报关科、调查处、海关保税处、稽查处、审计处等部门工作,对企业关务管理方面存在的问题有深刻的了解,并兼任多家报关行及大型企业的关务顾问,参与编写了《海关稽查实务》、《海关业务管理》、《海关征税》、《海关监管理论实务》等专著,应邀对众多外资、外贸及民营进出口企业进行过海关业务指导,深受企业和学员的好评,lO多年的海关从业经历,使他积累了十分丰富的关务操作、财务及税务方面的管理经验,特别在处理疑难关务及相关财务、出口退税方面有独到的见解和技巧,并深刻了解海_关内部运作及有关规则,周先生将以他丰富的关务及财税实操经验和精彩的案例与大家分享。

 

希锐

 浏览过该培训课程的会员还浏览了以下公开课
地区 培训课程标题 培训日期 费用 点击
 下面是培训现场留影


课程在线报名/咨询
提高通关效率与降低海关成本高级研讨班【课程编号:2948】
注意:如果贵司需要打印培训简介,请点击 ;如果贵司确定要报名参加该课程,请直接
联 系 人: **
参会人数:  人 **
电子邮箱: **
固定电话: **
联系手机:
传真号码: **
参会公司: **
(如果贵司确定参加该课程,请务必详细填写各培训学员信息,谢谢合作)
参会人姓名:  电话:       手机:       电子邮箱:
      
      

咨询/报名:     (请先选择您的咨询方式)
  
课程名称: 提高通关效率与降低海关成本高级研讨班
培训时间: 2006年07月22日 至 2006年07月23日
授课讲师: 周先生
培训费用: 2000元/人
培训类别: 物流|采购|仓储
所在地区: 江苏
培训地点: 苏州中山大厦
课程发布: 广州博越企业管理咨询有限公司
联系电话: (广州)020-82787586、雷小姐
(深圳)0755-61286566、邱先生
(上海)021-51697909、蔡先生
下面是该课程最近所有城市的安排计划:
付款方式,各公司可根据自身实际情况选择会场付款或会前转帐。开课前一周我们将向参会学员发送参会确认函,上面有培训报到指引,以及详细的上课地址和路线图。


我们培训网 版权所有 2004-2005 | 关于我们 | 服务条款 | 广告合作 | 咨询反馈 | 联系我们